Changan Auto объединяет бренды Avatr и Deepal для оптимизации производства

Новая структура управления Changan Auto

Корпорация Changan Auto официально объявила о создании департамента совместной разработки AD Collaborative Development Department. Это стратегическое решение направлено на интеграцию операционных процессов двух ключевых брендов автомобилей на новых источниках энергии (NEV) - Avatr и Deepal. Главная цель компании заключается в оптимизации распределения ресурсов и устранении дублирования инвестиций. Новый подраздел будет функционировать как департамент первого уровня, сосредоточившись на совместных усилиях в сферах исследований и разработок (R&D), цепочек поставок, производства и административных функций.

В Changan Auto подчеркивают, что стратегическое позиционирование каждого бренда остается неизменным, а права пользователей никак не пострадают. Фронт-офисы, ответственные за имидж брендов и продажи, продолжат работать автономно. Благодаря такой синергии компания планирует сократить расходы на 20-30%. В частности, Avatr возьмет на себя создание центров дизайна и технологических платформ для обеих марок, тогда как Deepal оптимизирует собственные внутренние бизнес-процессы.

Разные рыночные показатели Avatr и Deepal

Интеграция происходит на фоне контрастных результатов брендов:

• Avatr: Премиальный бренд, основанный на партнерстве CHN (Changan, Huawei и CATL). Ценовой диапазон составляет от 29 400 до 102 900 долларов США. Несмотря на технологичность, бренд сталкивается с трудностями: в первом полугодии 2026 года поставки упали на 51,3% до 27 619 единиц.
• Deepal: Массовый сегмент NEV с ценами от 14 700 до 44 100 долларов США демонстрирует уверенный рост. За первые шесть месяцев 2026 года глобальные продажи выросли на 14,6% до 164 200 автомобилей, а экспортные показатели подскочили на 141%, достигнув 35 800 единиц.

Амбициозные планы и вызовы для Changan Auto

Реструктуризация совпадает с подготовкой Avatr к IPO на фондовой бирже Гонконга. После подачи проспекта в июне 2026 года компания может столкнуться с регуляторными проверками касательно стабильности структуры и независимости бизнеса. Объединение усилий является частью глобальной стратегии Changan Auto, которая стремится достичь совокупного годового объема продаж свыше 1,5 миллиона электромобилей к 2030 году. Подобная консолидация ресурсов становится трендом в китайском автопроме, следуя примерам партнерств FAW-GAC или Geely и Nio.